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      北京建機院產品板塊(凱博科技)啟動深化改革工作

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      北京建機院產品板塊(凱博科技)啟動深化改革工作

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      【摘要】:
      為貫徹落實中國建研院改革三年行動實施方案總體要求,切實將提質增效和對標世界一流管理提升落到實處,持續深化北京建機院2021-2022年綜合改革,3月26日,北京建機院召開產品板塊深化改革工作啟動會。

             2020年底,北京建機院完成重組實施混改。產品板塊(廊坊凱博建設機械科技有限公司)是北京建機院的拳頭板塊,是北京建機院業務的重要支撐和實現“101”目標的關鍵。按照“既改本級、又改下級”要求,北京建機院積極推進產品板塊深化改革工作,探索科研院所轉制企業產業化新路徑,加快實現管理提升、流程再造、降本增效和業績增長,堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業,推動北京建機院黨史學習教育重點任務中關于“深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述”的安排落到實處。

       

       

            2020年產品板塊重組原有7個科室和相應事業部,打造研發-生產-銷售和服務一體化經營,初步實現了管理上的“有形”,但離真正的“有效”還有距離?;旄暮?,各方新股東和持股員工發揮積極股東作用,對公司生產經營提出了新發展要求。正是在這樣的背景和思想認識下,深化改革、全面建立市場化經營機制便成為產品板塊當前一個時期最重要的工作。

       

       

            本次產品板塊的深化改革將聚焦管理提升,圍繞透明、制衡、扁平化和高效等原則,在“有形”的基礎上著力實現管理的“有效和有規”,重點做好以下幾個方面工作:

       

           一是理順科技創新研究院和產品板塊技術部的權責邊界、職責分工;

       

           二是將北京建機院打造成為資金支持平臺,重點支持各業務板塊尤其是產品板塊發展,將產品板塊打造成為大生產、大集采平臺;

       

           三是真正落實技術和管理兩條線發展體系,實現技術研發人員評聘分開,鼓勵技術人員發揮特長,以研發小組的形式集中力量進行專項攻關;

       

           四是深入市場化用人機制改革,開啟產品板塊職業經理人及管理團隊選聘項目。

       

           北京建機院副總經理、廊坊凱博執行董事張聲軍表示,公司將加速醞釀、深入推進職業經理人制度,建立市場化經營機制和科學的激勵約束機制,推動公司改革發展上市目標早日實現。

       

           廊坊凱博常務副總經理王振豐作表態發言。他表示,未來將本著求真務實、謙虛謹慎工作作風,團結好管理團隊,與全體干部員工一起全力完成公司各項經營目標。

       

           本次深化改革,黨員干部將強化規則意識,嚴格落實公司黨委決策事項,做細、做深、做實黨建工作,推進黨建在公司治理層面和管理層面與生產經營的深度融合,切實提高黨組織凝聚力、戰斗力、號召力。

       

           本次會議采用現場會議和線上會議結合的方式召開,北京建機院黨政領導班子成員、職能部門負責人、科技創新研究院領導和部門負責人、產品板塊部門負責人以及全體持股員工等70余人參會。

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